Rainex创始人Halyna Kamyshanska的文章
6周的准备材料和联系人，为在Product Hunt上的发布做准备，1天顺利过去，1个不眠之夜，获得了#2的产品排名！
本文中不会有空谈，只有我们的创业经验、结果和结论。
您还将在这里找到我们在准备过程中使用的表格和文件模板。我不认为我的观点和我们的做法是最好的，但只是想帮助那些正在经历与我的团队相同过程的人。如果您有更好的经验，我真的为您感到高兴，并希望您分享您的评论和见解。
现在让我们开始吧！
在Product Hunt上发布值得吗？
我对未来的底线是 – 如果我必须在找新客户和在PH上重复推出之间做出选择，我肯定会选择将所有资源投入到客户获取上。
启动准备
目标
成功标准
对我来说，拥有清晰和具体的标准是任何项目的基础。否则，我们如何评估是否实现了我们的目标呢？标准应该是有形和可验证的：数字、比较指标。
我们的标准示例：
- 每日排名前三
- 每周排名前十
- 每月排名前五十
- 150+ 产品注册
- 30+ 新客户（已付款）
最后，我将在文章末尾介绍我们的成果。
参考资料
影响即将展开的工作范围的关键因素之一是成功发布的视觉示例，这些示例与您的领域和产品相关，可以让团队了解需要准备的推广材料、创始人的评论、在PH上提升个人资料和产品等活动。如果时间允许，可以在Linkedin或Facebook上找到这些产品的创始人，并请求进行关于他们发布的简短访谈。
在互联网上有很多像我们这样的文章，人们在其中分享他们的经验。各种来源可以为您提供对潜在成功的广泛概述，并帮助您避免许多错误。
提升团队概况
在产品发布之前的时间里，您的团队应该积极提高他们的评级：定期点赞产品并留下评论，订阅其他PH用户，吸引账户的订阅者，即以各种可能的方式与平台互动。
注意！希望这对您来说不是新闻，但PH运营着一个复杂的评估系统，其算法的细节只有平台自己知道。创建十几个账户并迅速取得领先地位的选择行不通 – Product Hunt严格打击虚假账户。PH有一个特定的算法，禁止从同一个IP地址或同一设备登录不同的账户。如果被发现作弊，假账户和真实账户都可能被永久封锁。
如果您需要在发布的前几个小时内获得点赞和评论，我建议您联系您的朋友和熟人。与直接冒险让工作人员介入发布并被封禁相比，向身边的人请求几个月的点赞请求会更安全一些。
提升创始人的形象
创始人的个人资料比员工的个人资料更有价值，因为产品页面与其密不可分。
- 不要做任何可能被视为可疑的行为，可能导致封锁，包括不将您的帐户详细信息提供给员工从另一个IP登录
- 每天积极努力提高您的评级，这会影响您与其他成员和平台本身的可信度。
为了提升我的个人资料，我过去每天都会登录PH，查看即将推出的产品，订阅创始人，他们也会回订阅，因为每个未来的点赞对他们来说都非常重要。这大约需要20分钟。这样，您的PH个人资料就会得到提升，并且您会找到愿意在您的发布日帮助您的人，以换取您在他们的发布日帮助他们。
注意！如果您希望多个员工能够在PH上与产品页面一起工作，例如在发布日跟踪评论并回复评论，则需要将他们添加到发布页面的团队列表中。下面我将详细说明这对您的优势。
上线前任务清单、截止日期和负责人
一定要创建一个任务清单，列出需要完成的任务，分配责任和截止日期。这样做将来可以避免全体出动，节省很多神经细胞。
为了创建宣传材料，我们依靠了我们认为成功推出的类似产品的参考资料。按照最佳实践的方法，我们收集了我们认为最好的参考资料，并进行了改进，创造了我们自己的材料。
我们任务表的示例
活动 | 日期 | 负责人 |
| 在Product Hunt上注册并填写团队成员的个人资料，包括必要的信息（我们建议至少3人，稍后会解释原因）。别忘了留下你的社交网络链接！ | 员工1 员工2 员工3 | |
| 为发布页面准备视觉材料（参考链接） | 员工2 | |
| 准备产品视频（参考链接） | 员工2 | |
| 准备产品描述 | 员工3 | |
| 准备第一条评论（来自CEO） | 员工1 | |
| 为PH用户准备特别优惠（年度订阅享受30%折扣） | 员工3 | |
| 在PH上注册Rainex作为产品 | 员工1 | |
| 在网站上创建一个促销页面，以吸引对Product Hunt感兴趣的用户 | 员工2 | |
| 创建即将推出的页面 | 员工1 |
我想在这里强调一下，我们确实创建了“即将推出”页面，但我们没有吸引到太多的流量。坦率地说，我对这个页面的工作方式并不太了解，因为我从未收到过任何关于我标记为“通知我”的产品发布的通知。所以我有一种感觉，在那里收集订阅者是浪费时间的。因为在发布日，不能保证他们会记得你，保持联系并支持你。你最终会浪费很多时间，先试图吸引流量，然后在发布日再做同样的工作。
我们选择了一种稍微不同的方式。我们创建了一个文档，在其中添加了我们在准备过程中支持的人们产品的联系方式，那些也计划进行发布并愿意支持我们的人们。所以到发布时，我们已经有了超过250个个人联系人，我们已经建立了联系。文档模板在这里。
为将来的点赞建立联系人列表的来源
- Product Hunt是我们的主要信息来源。查看当天的产品发布，并订阅创始人（同时提高您的排名）。通过在他们的社交网络上添加他们并提供支持，您将获得一个可信赖的联系人。别忘了在您的文档中添加链接。
- 即将推出的产品列表。通过在搜索框中输入产品名称，大多数情况下您将找到与之相关的创始人页面。或者您会在评论和讨论中看到具有该身份的用户。路径是一样的：社交网络和互相支持。
- 在LinkedIn上专门支持PH平台上发布的群组。您甚至不需要尝试，发布者会找到您。在这里，互动总是一样的：你现在帮助我，我在你需要时支持你。
媒体计划
在这个任务中，不仅需要概述您将在哪里寻找支持者，还需要说明如何寻找，由谁来完成以及何时进行。
以下是我们的营销计划表格示例
活动 | 日期 | 负责人 |
员工3 | ||
加入LI和FB群组，根据表格分配群组给团队成员。在发布时，这样做会更容易和更快速。 | 员工1 员工2 员工3 | |
为它们创建3个版本的发布内容+插图（具体数量根据员工、群组等情况自行决定）。 | 员工2 | |
为发布日的邮件准备Rainex现有客户和忠实潜在客户的名单。 | 员工1 | |
为电子邮件通讯准备文本。 | 员工2 | |
在LinkedIn和FaceBook上发布关于即将推出的内容。（所有团队成员转发到自己的页面以增加曝光度） 在其他社交网络和社区中分享即将推出的页面。 | 员工1 | |
为PH的讨论准备一个话题，以在发布日前热身观众。 | 员工3 | |
为之前收集到的联系人列表准备信息文本。 | 员工3 | |
准备30条评论，发送给那些愿意支持但不想自己写评论的人。 | 员工2 |
* 在准备发布之前，我们被很多人要求支持他们的产品并写下评论。说实话，我没有时间或者只是不想花时间去了解他们的产品并写评论。所以我特别注意那些发送现成评论的人，你只需要发布就可以了。
这算作弊吗？是的，可能是。然而，一个没有思考的评论和一个没有评论的无灵魂点赞相比，在发布时能更有效地提升你的排名。
所以你可以向我扔烂番茄，但是我们事先创建了一些评论，这些评论帮助我们在发布时推广我们的产品。
发布
在团队内部，明确划分责任并为每个任务设定具体的合理截止日期至关重要。在发布之前，每个团队成员都清楚自己的责任领域，并做好充分准备。需要及时回复评论，在即时通讯工具、群组和社交媒体上进行沟通。我们创建了一张表格，清楚地列出了每个人的责任。
发布持续24小时，您需要在每个时区轮流唤醒PX用户的活动。发布是一项24小时的工作：回复PH产品页面上的评论，发送和回复群组中的消息，通过邮件和网站在线聊天回复感兴趣的用户。这是整个团队协调工作。
示例表格
活动 | 时间 | 负责人 |
首席执行官的第一条评论 | 11.01 | 员工 1 |
在 Linkedin 和 Facebook 上发布产品页面 | 11.10 | 员工 2 |
从支持团队获取点赞和评论（请参阅“提升团队资料”部分） | 11.10 | 员工 3 |
将帖子转发到个人 Linkedin 和 Facebook 资料 | 11.15 | 所有员工 |
由首席执行官创建讨论 | 11.30 | 员工 1 |
在 FB 和 LI 群组中发布帖子 | 12.30 | 员工 2 |
激活向当前客户发送关于产品在 PH 上发布的邮件 | 12.30 | 员工 3 |
向在启动前收集的联系人列表发送消息 | 12.30 | 所有员工 |
回复 PH 上的列表页面上的评论，与分配的群组合作，在线聊天回复，产品演示 | 13.00 – 16.00 | 员工 1 |
16.00 – 21.00 | 员工 2 | |
21.00 – .. | 员工 3 |
记得我们之前建议在Product Hunt上至少添加3个人到团队吗？在发布日，团队成员拥有与创始人相同的权利。这将使您能够在平台上平等分配用户互动任务，持续24小时。
例如，我们将夜间按照我们的时区平均分成了3小时的班次。这样，我们成功及时处理了产品页面上的所有评论，网站上的所有注册，推广页面上的所有在线聊天，甚至还进行了几次演示。
生活技巧
在LinkedIn中加入群组可以避免购买高级会员的需要。您可以直接从群组向成员发送私信，绕过LinkedIn的限制。当您建立联系后，这在添加联系人时尤其有效，因为您的消息从请求变为常规消息。
然而，请准备好这个选项也并非无限制。在发送了几百条消息后，LinkedIn会向您显示有关异常活动的警告，并要求您停止复制粘贴。在这一点上，我强烈建议您停止发送消息，甚至不要回复那些给予您支持的人（只需在几天后回复即可）。否则，您可能会被封禁，然后需要长时间证明您是人类而不是机器。
您可以在FB群组中做同样的事情：加入PH支持群组，给成员写私信并请求他们支持您的发布。在那里，对消息数量的限制更加严格，但您也可以找到很多赞同的声音。
我要指出的是，我们从来没有遇到过负面反应，即使整个团队不小心给同一个人写了几条消息，而这个人是几个社区的成员。
Product Hunters是一个非常积极响应的社区，每个人都理解您正在经历的事情，并愿意支持您。在这里，您所需要做的就是在他人需要帮助的时候同样积极响应。这是一个有趣的封闭世界，产品之间相互支持和共同进行公关。
错误
我不知道PH算法是如何工作的，但在我们发布产品时，我们的产品没有出现在PH的主页上。因此，我们长时间以来无法从该网站获得有机和SEO推广。即使在搜索框中输入我们的名称，我们的个人资料也不会出现。我们只能在消息中提供直接链接到页面。
我们多次向技术支持发出申诉，但被忽视了大约六个小时。当他们终于醒来时，回应是“哦，我们很抱歉”。整整6个小时，却没有任何解释。真的，我们从未收到为什么会发生这种情况的明确答复。因此，很遗憾，我无法提供如何避免这种情况的建议。
我们看到这不是个例，并且不清楚这是有意为之来推广其他产品，还是该网站本身的错误。嗯，或者我们不是幸运的人。
结果
正如我之前提到的，PH并不是关于潜在客户的生成，而主要是关于公关。这是一场没有灵魂的点赞，95%的无意义评论，令人难以置信的肾上腺素和24小时的竞争精神。
- 我们取得的成就：
- 930个点赞
- 310条评论（其中一半是“谢谢”）
- 日榜第二名
- 周榜第八名产品
- 在PH通讯中提到
- 在PH出版物中提到
- 产品注册人数达到15人
- 24小时的疯狂竞赛
- 对自己的伟大感和24小时的自我赞美
在此我想补充的是，在此期间，我们在Linkedin上的联系网络大大扩展，其中有一些来自相关领域的真正有用的熟人，他们拥有专业知识并且是我们的潜在客户。例如，我们能够与一个在这个领域工作多年的人就正在开发中的税务功能进行一次小型用户开发交流。对于这种积极而有时高质量的互动，我想特别感谢PH。
上线的结果是永恒的，但我们注意到一个奇怪的现象，每周逐渐减少1-2个赞。
附加好处
对我来说，除了公关，你还可以从你的新引进中获得额外的好处，这真是个启示。每个初创公司甚至是一个已经建立起来的企业都需要不断的积极反馈来增强客户的信心。在与许多企业主进行积极沟通和互相支持的过程中，我们收到了很多要求在知名评论网站上交换积极评价以提高我们产品的评级。
欺骗？是的！但正如人们所说，竞争中一切手段都是好的。当然，这不能与真实用户的宝贵反馈相比，对于媒体空间的存在并不那么重要，但首先它有助于改进你的产品，关注你可能忽略的弱点和需要发展的优点。然而，你也不能说这些评论是完全的谎言，因为（至少在我们的情况下）公司试图给对方一个客观的评价，不忘记缺点。这种方法真的有助于在各个平台上扩大公司和产品的影响力，也许从而使潜在用户倾向于选择你。
所以，您可以同时获得以下内容：
- 在外部平台上的评论（反馈交流）
- 在PH评论页面上的推荐
- 产品页面上订阅者的增长（订阅交流或点赞）
- 与其他创始人的个人熟人关系，例如，他们使用您的竞争对手的产品并乐于分享他们的经验，以及他们在那里缺少什么和可以改进的地方。
